裕隆能源发展公司*组*秦裕彦到义能煤矿和唐阳煤矿调研指导工作

春风和煦，暖意融融。3月22日，裕隆能源发展公司*组*、裕隆集团终身名誉董事长秦裕彦，带着对企业发展的关注和对广大干部职工的关心之情，先后到义能煤矿、唐阳煤矿调研指导工作，慰问看望广大干部职工。

在义能煤矿，秦*一句“很想念大家，专程到矿看望大家，向广大干部职工表示慰问和感谢”的暖心话语，如沐春风，让在场的陪同人员倍感温暖、倍受激励、倍加感动。秦*与大家一一握手，亲切交流。对劳模工作室工作，秦*要求抓好攻关项目的拓展，扩大范围，集中攻坚，锻炼队伍、培养人才、创新创效。要对专业技能人才，尤其是在创新创效中做出突出贡献的专业技能人才，要给予关注和支持，激励大家共同进步，共同提高。在废旧材料回收库，秦*仔细查看了分类存放的废旧材料，要求继续加大修旧利废力度，做到应修尽修，应用尽用，变废为宝，挖潜增效。在与矿班子成员座谈时，秦*提出五项要求：一要高度重视安全工作。国家、省市抓安全的决心大，安全执法检查越来越严细，安全是全矿重中之重“天字号”大事，各级干部要如履薄冰抓安全，履职尽责保安全，安监员发挥好“安全哨兵”的作用，凝聚全矿之力推动矿井安全发展，这是企业安全稳定发展的根本。二要高度重视充填工作。要进一步完善充填工艺，在充填上做文章，统筹安排，超前考虑，正确处理充填与生产的关系，正确处理生产与接续的关系，抓好小接续，确保大接续，发挥好智能化工作面优势作用，尽最大努力提高劳动工效。三要千方百计降成本。要加大设备设施自修力度，能自修的决不外委，做到节约创效；要深入持久开展好“反堵降增”活动，做到降本提效。四要抓好职工教育培训。突出职工安全意识培养，强化职工规范化操作培训，进一步提高职工安全素养，确保职工个体安全，确保矿井安全。五要继续关心好职工生活。抓好职工“吃、住、行、洗”优质服务，多说暖心的话，多做暖心的事，为职工创造良好的工作、生活环境。

秦*不辞辛劳到唐阳煤矿后，径直来到洗选厂、手选矸石运转车间、煤场、机修厂、仓库、调度指挥中心等现场，对各岗位干部职工表示亲切慰问，对现场工作进行了详细查看。在与矿班子成员座谈时，听取矿有关工作汇报后，秦*对唐阳煤矿近期以来各项工作给予肯定，对下一步重点工作提出五项工作要求：一是要继续加强团结。目前矿班子保持着较好的精神状态和工作氛围，要继续维护好精诚团结的良好局面。团结是做好工作的强有力保证，其中关键是班子团结，关键在于矿长、*的配合协调，只有加强团结，才能两心变一心，带领全矿上下齐心协力干好工作。二是要继续巩固好文明生产这个王牌。要充分认识到，井上下文明生产，关系到安全生产，关系到反堵降增管理，关系到企业形象，要一以贯之抓好井上下高度文明生产，这是企业综合管理水平的体现。三是要继续抓好创新创效工作。目前，集团公司各企业劳模（技师）创新工作室技术创新以及修旧利废、小改小革工作都有不少突破，涌现出了一大批善钻研、会创新的技能人才，攻克了不少以前解决不了的难题，为企业节约了资金，创造了可观效益，要继续加大工作力度，相互学习借鉴，取长补短，充分利用机修厂、创新工作室两大平台，发挥好技能人才的聪明才智，常抓不懈，开展好工作。四是要继续抓好安全生产工作。要牢固树立“一切服从于安全、一切以安全为中心”的思想，始终把安全工作作为重中之重、作为关键中的关键来抓。尤其是在当前形势下，要充分认识到安全稳定事关企业的生存发展，事关各级干部个人安危，事关职工的家庭幸福。安全工作抓好了，其他工作也就好开展了；安全工作抓不好，其他工作就无从谈起。要坚决做到不安全不生产、先安全后生产，尤其要重视重大安全风险与隐患的排查治理、生产接续的平稳有序和现场动态管控等问题，集中精力抓安全、保安全、实现安全。五是关于调度室升级改造工作，要围绕整个办公楼一楼进行整体设计，坚持高标准、高质量改造，努力打造智能化、数字化调度指挥中心。

一年之计在于春。在生机盎然的美好季节，秦*到集团公司下属企业调研指导，为企业发展指引了方向，明确了新的工作要求，带来了殷切的关心和期望，鼓舞了干部职工团结拼搏的干劲和士气。下一步，集团公司及各企业将严格按照秦*要求，紧紧围绕发展规划目标，团结一致，齐心协力，主动作为，以扎实的安全生产工作业绩，为集团公司转型升级高质量发展作出应有的贡献。