战略规划

按照市委市*给我们提出的“‘十三五’末销售收入达到50亿元”的总体目标，集团公司组织编制了“十三五”发展规划，明确了发展方向和路径，为我们今后发展提供了纲领和遵循。

（一）总体思路

大力实施“巩固稳定煤炭产业，培育发展非煤产业，聚焦两大品牌，适度多元”的发展战略，以安全发展为前提，以提高发展质量和效益为中心，以“稳中求进，改革创新，转型升级”为主线，着力强化内部管理和人才支撑，着力强化科技创新和品牌建设，着力强化思想保障和文化建设，力争通过五年的努力，把集团公司建设成为经济实力更加雄厚、产业结构更加优化、竞争能力更加强大、发展后劲更加充足、职工生活更加富裕、前景更加光明与美好的现代化大型企业集团。

（二）发展目标

2017年实现营销收入35亿元、利润2.3亿元；2018年实现营销收入38.7亿元、利润3.3亿元；2019年实现营销收入42.8亿元、利润3.6亿元。“十三五”末，集团公司确保实现营销收入50亿元，力争56亿元，利税过7亿元，利润过4亿元。基本完成集团公司转型升级任务，从根本上改变煤炭产业独大的局面，实现非煤产业经济总量赶超煤炭产业，形成煤与非煤相互支撑、协调发展的良好格局。

（三）产业定位

1、煤炭产业：积极顺应绿色开采和清洁高效利用的产业升级方向，继续巩固煤炭产业的主体地位和主导作用，抓安全保接续，稳产量提质量，降成本提效益，抓重点增潜能，大力推行集约化生产，持续提升矿井机械化、自动化水平，提高全要素生产效率，确保煤炭产业稳中有进，稳中向好，为集团公司产业转型提供强大支撑。

2、医药产业：中药板块以现有产品和产线拓展为基础，坚持拉伸产业链、引进新产品并重，同步提升装备水平、产线效率、产能规模，持续推进产品品质提升和技术进步，突出销售模式创新和渠道建设，扩大对外合资合作，力争2020年销售收入过2亿元。化药板块坚持走“边研发、边申报、边投产”滚动发展的路子，统筹协调推进文号申报和厂区软硬件建设，加快优势品种投产的进程，力争2020年实现销售收入2.5亿元，努力打造“以固体片剂为主、注射剂为辅、原料药为补充”的生产格局，努力将医药产业发展成为地方一流、行业先进的现代化医药企业。

3、精密机械产业：以汽车压铸铝合金零部件产品为主攻方向，坚持走专业化、高端化的路子，逐步由压铸加工商向压铸、加工、关键零部件及装配集成商转变。“十三五”期间，实现小型变速器总成、动力总成和相关汽车部件的生产能力，力争进入汽车压铸铝合金零部件行业前10位，力争2020年实现销售收入过5亿元。

4、多元化产业：继续做好房产、物流贸易、旅游服务、生态农业、生物燃料等项目的建设发展，积极构建相互补充、结构合理的多元产业体系。

（四）实施步骤

主要分“两个时段、两个梯度”：一是2017年至2018年调整蓄势、稳健发展。煤炭产业稳中有进，实现复苏性增长；化药板块顺序取得新药生产文号，陆续启动生产和投放市场；中药板块完成工业园区口服液生产线的扩能建设；裕隆金和完成产线升级和扩能建设任务。二是2019年至2020年转型升级、高质高效发展。煤炭产业、医药、精密机械、服务贸易四大产业板块均衡发展，经济结构更加合理，企业发展后劲更足，资产收益率持续攀升，全面实现“十三五”奋斗目标。