裕隆集团召开二季度安全生产委员会专题会暨四月份安全办公会议

4月12日，裕隆集团召开二季度安全生产委员会专题会暨四月份安全办公会议，传达贯彻国家、省市安全会议和文件精神，深刻吸取近期省内外煤矿安全事故教训，全面加强安全生产管理，持续巩固和提升企业安全保障力，确保安全生产稳定局面。集团公司安全生产委员会成员、班子成员、相关处室负责人，下属各企业**负责人、部分班子成员、安全管理干部参加了会议。

会上，裕隆集团董事长孔彦讲话，对下一步的安全生产工作进行了详细的部署，要求集团上下，一要提高*治站位，保持清醒认识，坚决把安全放在一切工作的首要位置，要求各级安全管理人员保持清醒头脑，坚持安全零容忍，保持定力，顶住压力，持续发力。严格按照年初集团公司安全工作会议“六个三”的部署和一号文意见，增强“违章就是违法、违规必追刑责”的意识，对国务院安委会、省煤监局、鲁西分局、省市能源局出台下发的文件，做好分类整理，汇编成册，逐条明确到专业、部门和单位，层层贯彻落实到位。二要以上级检查为契机，查问题，堵漏洞，去盲点，下大决心、下大力气抓好整改和提升，不断加强矿井的系统管控力。要求各单位、各部门多从自身上找原因，多从主观上改进，从本质上源头上改进工作。对今年上级查出的问题，列出清单，建立台账，逐项整改落实；对遗留问题、整改难题，成立专班，研究拿出解决方案，限期加以解决。三要深刻吸取事故教训，认真落实双重预防机制，从严从紧抓好风险辨识和隐患排查治理。要求各专业、各级管理人员，认真吸取今年以来兄弟单位的事故教训，认真贯彻落实《国务院安委会办公室关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》关于“六严禁三严格”要求，深化“风险就是灾害，隐患就是事故”的认识，加大双预双控机制的实施力度，开展常态化的系统评价和排查，严格执行安全隐患闭环销号管理，从严落实“重大安全风险、重大安全隐患、安全重点工程”三个清单，严格落实冲击地压“三限三强”要求，努力提高本质安全化水平。四要严格标准，持续推进，毫不放松地抓好安全生产质量标准化工作。做好旬检查月验收、专业评价、季度评比、综合考核等制度的修订完善，推行检查写实制，真正做到静态与动态、结果与过程、硬件与软件达标相统一，有效实现岗位达标、专业达标和矿井达标。五要突出重点，抓住关键，精准发力，以重点带全面，以重点保全面。持续推动矿井智能化建设，持续释放智能化生产的潜能；科学统筹“三量”平衡进展，确保采场有效衔接、采区有序接替；继续抓好撤面搬家等重点工程的跟班督导。六要全面加强，多措并举，在教育培训上，下足硬功夫，确保教育培训的实效性。要求各单位必须把安全教育培训作为全局性、基础性工作来抓，坚持集中培训与分类专业培训相结合，知识型培训与实操培训相结合，岗位培训与应急培训相结合，切实做到人人达标、整体达标。七要强化措施，狠抓落实，全面做好二季度各项工作，聚焦全年任务目标，确保各项工作任务落实落地。

裕隆集团*委*郭永峰出席会议。裕隆集团总经理彭新宁对应急管理部4号令列举的重大安全隐患进行了解读，要求各单位按照上级规定明确责任、修改完善非人身事故责任追究意见，杜绝各级执法检查重大隐患的发生。安全副总经理冯勇通报了近期省内外生产安全事故案例,并就贯彻落实会议精神作出安排。