裕隆集团召开三季度安全生产委员会专题会暨七月份安全办公会议

7月21日，裕隆集团召开三季度安全生产委员会专题会暨七月份安全办公会议，总结上半年安全生产工作，分析存在的问题与不足，安排部署下半年工作任务，公布上半年量化考核结果，表彰奖励二季度安全生产优胜单位。集团公司安全生产委员会成员、公司班子成员、相关处室负责人及所属企业**负责人、部分班子成员、安全管理干部参加了会议。

会上，董事长孔彦对下一步安全生产工作进行了详细的部署，一是抓好新法律法规学习。要求各部门联合开展多种形式对新修改的安全生产法进行培训和宣传，强化职工法治意识提升，推进企业依法依规生产。二是抓好重大隐患排查。要求各单位深严细实地开展好安全专项整治三年行动，细致研判安全风险，集中排查隐蔽性致害因素。对照《重大事故隐患判定标准解读》，制定《重大隐患追究制度》。三要抓好采掘关系协调。要求各煤矿企业立足实际，统筹全局规划，优化采掘布局，保障生产接续；推进应用快速掘进工艺，完善设备、人员、培训等配套建设；抓好专业人才的引进和储备。四是抓好机电管理。要充分发挥采掘智能化设备效能，真正实现“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障、人员无失误”。五是抓好雨季三防。要求各企业加强补充完善应急预案，保障企业安全度汛；开展好防暑降温送清凉等活动，做好后勤保障和服务工作。六是抓好非煤企业安全环保工作。要求非煤企业各级各部门健全安全管理制度，落实安全管理措施，将环保放在重中之重，保证良好的社会效益。七是抓好下半年措施制定。要求各单位，在认真总结上半年安全工作取得的经验做法的基础上，制定安全保障措施，确保下半年各项安全工作顺利开展。

*委*郭永峰就扎实开展全员教育培训、发挥职能部门作用、严格督导考核、确保培训成效；做好年初安排工作“回头看”、确保重点工作有序推进落地；算好*治账、经济账、社会账，树牢底线、红线、长线意识，确保安全生产；通过学*史转作风，做到知行合一，带头服务，善于发现问题，解决问题；提升团队意识、发挥团队作用、打造团队精神等五个方面进行了强调和安排。

总经理彭新宁要求各单位要深刻吸取事故教训，抓好新安全生产法、《刑法修正案（十一）》学习，调整岗位的班子成员要快速适应到位，确保企业安全生产。第一副总经理吴承国主持会议，并就贯彻落实会议精神作出安排。会上，各单位汇报了上半年的安全生产工作落实情况，安全监察处、生产技术处汇报了6月份工作开展情况。