一份出色的答卷——义能煤矿选煤厂优质高效发展工作纪实

2018年上半年，义能煤矿选煤厂全面贯彻落实集团公司及矿工作部署，以安全生产为核心，以经济效益为轴线，紧紧围绕优质高效选煤厂建设，多点发力，下苦功夫，练真本领，实现了经济效益和文明创建双丰收，为矿井绿色高效发展交上了一份出色的答卷。

    狠抓安全管理，推进安全发展。义能煤矿选煤厂严格贯彻执行秦*提出的“三个一切”安全管理理念，坚持“小题大做”、“小题深做”的原则，以牢固树立安全生产红线意识和底线思维为宗旨，以严制度、严标准、严细节、严流程、严考核为主线，以开展班前会集体安全宣誓、班前会“三言”、班组长岗位安全包保、月度“洗选标兵”评选、家人“亲情叮嘱、安全寄语”、每日一题、每周一课等安全警示教育活动为契机，将安全管理融入职工生产生活，实现了职工“要我安全”到“我要安全”的思想转变，2018年以来未发生一起轻伤安全事故和责任性机电事故，实现了安全生产。

强化业务学习，推进素质提升。坚持定期组织职工学习专业技术知识，并结合工作实践，做到理论联系实际，达到学以致用、学用相长的效果。通过集思广益，该厂发明了“介质粉测定方法及真密度测定装置”，并形成论文发表在《选煤技术》期刊上，激发了职工求知欲、创造力。一份付出，就会有一份收获，特别是在今年举办的集团公司首届科技创新表彰大会上，选煤厂重介选煤介质低耗技术与管理方法创新荣获特等奖。

强化质量意识，推进可持续发展。在煤质管控方面，义能煤矿选煤厂率先以煤质管理标准化为抓手，以健全煤质管理机制为突破口，通过实施标准化采、制、化管理，加强对煤质指标变化的跟踪。并通过对介质系统设备、水系统设备、煤泥系统设备进行仔细分析研究，对原煤、精煤、矸石、磁性物等数十个项目试验采集数据，创造性地完成了煤泥压滤运输系统改造、TBS分选系统改造、泵房无人值守系统、精煤泥分选系统改造、手选矸与洗矸分离系统、精煤脱水系统、精煤破碎存储改造等数十项优化改造项目，创出了日产精煤3000吨的记录，超出设计日入洗量1600吨。选煤厂精煤产率达60%，自投产至2017年12月，平均介耗为0.25kg/t，现在介耗为0.22kg/t，为全国同行业最低。尤其是自行组织施工的选煤厂复选设备、管道及配电控制系统，成功将精煤产率提高3%，产生了良好的经济效益。

勇于攻坚克难，千方百计确保任务完成。今年6月份以来，由于采掘工作面地质条件变化，原煤含矸率急剧增加，最高达到45%，给原煤生产系统及精煤洗选工作造成前所未有的压力和考验。选煤厂上下严格按照矿下达的七条断然措施，不等不靠，迎难而上，制定实施了保煤质提高精煤产率、强运转综合措施。具体工作中，加强捡矸质量，每班保证捡矸6人，加强干部跟班盯靠，严把捡矸细节；加强现场监督管理，班长协助捡矸工作，中夜班每班保证60车矸石；将早班检修人员充实到生产过程当中，从早班生产班抽人补充到中班和夜班，严格包保考核，尽最大可能的保证捡矸人员。全厂干部职工团结一心，斗酷暑、战高温、严管控、保效率，经过二十多天的不懈努力，系统运转正常，精煤产率逐步上升，目前已经达到50%水平，如期完成入洗任务，为确保矿生产任务完成做出突出贡献。

加强*建引领，建设和谐型选煤厂。该*支部积极发挥*建引领作用，进一步加强基层*组织建设，落实责任主体，*建基础工作得到了有效提升。严格坚持“三会一课”制度和“两学一做”学习教育常态化建设要求，用科学的理论武装*员头脑；坚持厂务公开、民主管理，全心全意维护职工权益；坚持季度合理化建议卡制度，充分发挥职工的主人翁作用；定期开展岗位练兵、技术比武活动，激发职工的创造性；强化职工思想*治工作，及时关注职工“所喜、所盼、所恶”，营造了和谐稳定、人心思上、人心思干的小气候，实现了以*建促和谐，以*建促发展。

                                    （谭振岭）