如何做好新时期思想*治工作

山东裕隆矿业集团董事长、*委*  秦裕彦

如何做好新时期的思想*治工作，也就是说思想*治工作怎样结合经济工作一道去做，我们认为，首先要弄清三个方面的问题：

一要弄清什么叫做“一道去做”。生产经营是我们企业的中心任务，企业思想*治工作必须要为这个中心服务，一定要结合经济工作一道去做。究竟什么叫做“一道去做”呢？我认为，对思想*治工作来说，就是“渗透一切”、“贯彻始终”，即在企业生产经营的每个环节、每一项活动，都要体现思想领先的原则；企业生产经营的每项活动，都要自始至终体现思想*治工作的保证作用。思想*治工作要通过“渗透一切”、“贯彻始终”，来实现同经济工作的结合，并发挥对经济工作的保证作用和推动作用。

二要弄清为什么一定要“一道去做”？因为思想*治工作和经济工作两者之间存在着本质的内在的关系，有着结合的客观必然性，两者结合一道去做，既是经济工作的客观必然要求，也是思想*治工作的客观必然要求。思想*治工作是经济工作的生命线，它既是经济工作的强大动力，又是经济工作的可靠保证。经济工作为*治工作提供基础和工作内容，*治工作为经济工作指明方向，为经济工作服务。这种相互依存、互为条件的关系，就决定了思想*治工作必然要结合经济工作一道去做。因此，思想*治工作与经济工作相结合是客观规律的必然要求，两者不可分割。既不能就经济抓经济，就生产抓生产，也不能单纯抓*治，两者必须结合起来。

三要弄清怎样实现“一道去做”？具体做法和措施就是：纠正三种不良倾向，抓好一个继承，搞好三项创新，做到三个加强。

一、纠正三种不良倾向，充分认识思想*治工作的重要作用。

首先必须明确思想*治工作的地位、对象、职能和作用，只有明白这一点，才能明白思想*治工作究竟从哪里入手，究竟应该怎样结合经济工作一道去做。我们认为，从思想*治工作的地位来说，思想*治工作是一项高尚的事业，思想*治工作者就是塑造职工灵魂的工程师。从思想*治工作的对象来说，它是以人为对象的，是直接针对解决人的思想问题而工作的。从思想*治工作的职责和作用来说，它能够化解矛盾，调整关系，凝聚人心，帮助人消除疑虑，理顺情绪，提高思想境界和认识水平；能使人克服困难，坚定前进的信心；能激发人的工作热情，充分调动人的积极性和创造性。当前，从全国来说，做好思想*治工作的大气候已经形成，从我们集团公司来说，公司*委非常重视思想*治工作。但在下属企业中，有的企业特别是小企业思想*治工作摆不上应有的位置，说起来重要，干起来次要，忙起来不要，造成这种现象的原因，在于对思想*治工作作用的认识存在某些误区。大致说来，这些误区主要表现为三种不良倾向：一种是万能论，一种是无用论，一种是代替论。万能论把思想*治工作当作包治百病、无所不能的“灵丹妙药”，认为思想*治工作是一个“筐”，什么都可以往里装。无用论认为思想*治工作是“空”的，生产经营工作是“实”的，思想*治工作是可有可无的东西。代替论认为企业是以生产经营为中心，只要把经济搞上去，职工思想等问题自然而然就解决了。认为经济工作搞好了，其他工作就都好了，一好遮百丑，这是错误的。存在上述三种不良倾向的人，在于对思想*治工作的地位和作用缺乏正确的认识。思想*治工作是一门科学,是*的工作的重要组成部分。越是在市场经济条件下，越是发展经济，越要加强和改进思想*治工作。集团公司多年来的发展实践充分证明，思想*治工作是促进企业发展的强大动力，是培育高素质职工队伍的有力武器，坚持思想*治工作结合经济工作一道去做，是我们不断走向胜利的重要法宝。

二、抓好一个继承，巩固和发展思想*治工作的成果。

没有继承，思想*治工作就会丢掉根本；要善于继承我们多年来行之有效的好经验、好做法。实践证明，有些经验和做法不仅过去适用，现在也适用；不仅在计划经济条件下行之有效，在市场经济条件下仍然具有强大的生命力。抓好思想*治工作的继承，具体来说，就是要坚持十个起来、牢记六个观点，采取三种方式。

(一)、坚持十个起来，一是锣鼓敲起来，二是喜报送起来，三是红花戴起来，四是典型树起来，五是喇叭响起来，六是标语贴起来，七是红旗飘起来，八是庆功会开起来，九是*治学习学起来，十是黑板报办起来。

(二)、牢记六个观点，一是思想*治工作“管理观”：没有思想*治工作的管理是不全面的管理；不会做思想*治工作的干部，是不称职的干部；做工作首先要从思想*治工作入手。二是思想*治工作“全员观”：思想*治工作不仅*工部门要做，生产经营部门也要做；不仅*工干部要做，行*干部也要做，要形成**工团齐抓共管的大*工格局。三是思想*治工作“作用观”：思想*治工作平常看起来是软任务，但只要常抓不懈，到了关键时刻，就是硬任务，就会精神变物质，产生强大的威力。四是思想*治工作“团结观”：团结人既是一个干部的品质，也是一个干部的才能；团结人既是德也是才。五是思想*治工作“育人观”：思想*治工作要进班子、管干部、建队伍。六是思想*治工作“群众观”：作为干部，要善于尊重人、理解人、关心人，要想职工尊重你，你必须先尊重职工。

(三)、采取三种方式：一是在文体活动中陶冶，二是在热情关怀中感化，三是在敏感问题上引导。

三、搞好三项创新，开辟思想*治工作的新局面。创新是发展的动力，没有创新，思想*治工作就会失去活力，就不能适应新形势、新任务的需要。胡锦涛总*指出，面对新形势、新情况，思想*治工作要在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面，努力进行创新和改进，特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。搞好思想*治工作的创新，对我们来说，具体就是要搞好三项创新：一是内容创新，二是机制创新，三是方法创新。

（一）搞好内容创新，为思想*治工作增加新的内涵。

在内容创新上，要搞好两个学习，抓好三项教育。

1、搞好两个学习。（1）搞好邓小平理论的学习，做到学以致用。*的十五大，把邓小平理论作为我们*的指导思想写入了*章。用科学的理论武装人，就是要用邓小平理论来武装我们的头脑。搞好邓小平理论的学习，提高*员干部运用这一理论解决实际问题的能力，是当前和今后一个时期思想*治工作的重要任务。对邓小平理论，要坚持理论联系实际、学以致用的原则，认真学习好，精髓把握好，以指导思想*治工作和我们各项工作的开展。（2）搞好“三个代表”重要思想和胡锦涛总*“七一”讲话精神的学习。中国共产*要始终代表中国先进生产力的发展要求，始终代表中国先进文化的前进方向，始终代表中国最广大人民的根本利益。“三个代表”的重要思想，是我们的立*之本、执*之基、力量之源，是新时期全面加强*的建设的伟大纲领。对我们来说，学习、贯彻和实践“三个代表”的重要思想，就是要集中精力抓好生产经营，努力提高企业效益；就是要坚持两手抓，做到两手硬，认真搞好精神文明建设，加强和改进思想*治工作，搞好企业文化建设；就是要全心全意依靠职工办企业，时刻注意维护职工群众的利益。胡总*“七一”讲话，系统地总结了我们*80多年来走过的光辉历程和基本经验，精辟分析了国际国内*治经济形势，从事关*和国家命运前途的高度，系统全面深刻地阐述了“三个代表”的重要思想，科学回答了新世纪、新形势下必须解决的一系列重大理论和实践问题，明确提出了我们*我们国家在新的历史时期的目标、任务和前进方向。“三个代表”的重要思想和胡锦涛总*“七一”讲话精神，是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的继承和发展，我们必须认真学习，深刻领会，正确把握其精神实质，用来指导我们的工作实践。

2、抓好三项教育。（1）抓好理想信念教育。人是要有精神的。对我们来说，这种精神就是理想信念。在社会上其他单位遭受“法轮功”邪教思想侵袭的时候，我们集团公司5000多名干部职工和家属无一人修炼法轮功，充分说明了我们的理想信念教育搞得好。今后，我们仍然要对理想信念教育常抓不懈，对广大干部职工进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，将先进性要求和广泛性要求结合起来，引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观，增强*治敏锐性和*治鉴别能力。（2）抓好道德教育。在道德教育上，要以“以德治国”的重要思想为指导，以集团公司《职工文明公约》和《“十不”行为准则》为抓手，认真抓好职业道德、社会公德和家庭美德教育。在职业道德教育上，要教育职工干一行，爱一行，学一行，专一行，帮助职工树立艰苦创业、敬业爱岗、开拓创新、遵法守信的精神，增强无私奉献、厉行节约、以企业为家的主人翁意识。在社会公德教育上，要以创建文明单位为突破口，宣传见义勇为、遵守公共秩序、热心公益事业的人和事，反对损公肥私、损人利己、见利忘义的思想和行为。在家庭美德教育上，要以开展创建“十星级文明家庭”活动为突破口，大力提倡尊老爱幼、家庭和睦、邻里互助的新风尚。在道德教育上，要突出抓好领导干部的“官德”教育。大量事实证明，道德素质是领导干部素质的基础。这个基础打不好，其他一切素质都谈不上。一个道德水平很低的人，不可能成为一个高素质的领导干部。我们广大*员干部尤其是领导干部必须严于律己，做好榜样，以自己高尚的品德来影响和带动广大职工。自觉做到治企先育人，育人先育心，育心先育己，育己要与实际结合起来，不能只育人不育己，要做到干有劲，言有理，利要让，难要抢，以身作则，带头实干，见困难就上，遇矛盾就抓，全心全意为企业为职工着想。只有这样，才能提高职工素质，提升企业形象，才能人心稳社会稳。同时，要通过道德教育，启迪人们的道德觉悟，激励人们的道德情感，强化人们的道德意志和荣辱观念，使人们自觉遵守各项道德规范。（3）抓好法制教育。要通过实行厂务公开制度、召开职工代表大会等形式，提高职工的民主意识，增强职工的参*议*能力。要认真抓好“四五”普法和“三五”依法治理工作，广泛开展普法教育，提高干部职工的法制意识，自觉做到学法、用法、知法、守法。在普法教育上，要继续突出“重点人”和“重点法”，专门举办普法培训班，聘请司法部门专家进行专题讲座。继续坚持中层以上干部普法考试制度，搞好*委中心组的法制学习。同时，要做到“依法治企”和“以德治企”有机结合起来。法治治身，德治治心，只有二者紧密结合，才能取长补短，相得益彰。

（二）搞好机制创新，为思想*治工作提供有力保证。好的思想*治工作，必须有好的机制来保证。思想*治工作创新，关键是机制创新。在机制创新上，要做到三个方面的创新：一是制度建设创新，二是阵地建设创新，三是激励机制创新。

1、制度建设创新。要建立科学有效的思想*治工作目标管理责任制，做到思想*治工作同生产经营同规划、同部署、同落实、同考核、同奖罚，坚持一月一检查，一季一考核，年底总结评比。公司每月要召开一次职工思想动态分析会，下属企业每周召开一次*工例会。要建立领导干部思想*治工作联系点制度，各级*组织主要领导干部都要确定一个思想*治工作联系点，围绕思想*治工作的重大问题，深入基层进行调查研究，及时发现问题，解决问题。要建立思想*治工作督查制，上级*组织要加强对下级*组织的督查，工会、监事会要加强对同级*组织思想*治工作的监督和评议，形成公司上下都来关心思想*治工作，支持思想*治工作的良好氛围。

2、阵地建设创新。近几年，我们在完善原有六大阵地的基础上，进一步加大投入力度，搞好思想*治工作阵地建设，使阵地建设每年都有新变化。并充分利用现代科学技术，尤其是信息技术，发挥现代传媒迅速快捷、信息量大、直观形象的优势，拓宽渠道，提高实效性，做到多视角地说理，多方面地灌输，多渠道地渗透，以增强思想*治工作的威力和效果。

3、激励机制创新。物质决定精神，但精神对物质也有反作用，两者是辩证的统一。如果离开物质利益来谈革命精神，那就违反了唯物论；如果离开革命精神来谈物质利益，那就违背了辩证法。只有做到物质激励和精神激励相结合，才能产生良好的激励作用。在激励机制创新上，要积极引进内部市场机制，把激励机制与人们的心理预期连在一起，把个人的奋斗目标与企业的整体发展目标有机结合起来。

（三）搞好方法创新，为思想*治工作注入新的活力。在方法创新上，要实现四个转变，达到三个统一，即由原来的“声势型”向“实效型”转变，由“指令型”向“服务型”转变，由单向“灌输型”向“寓教于乐型”转变，由“旁观型”向群众“参与型”转变，达到科学性与艺术性的统一，原则性与灵活性的统一，目标的唯一性与方法多样性的统一。

1、围绕生产经营这个中心，坚持思想*治工作结合经济工作一道去做，在增强实效性上下功夫。思想*治工作只有结合经济工作一道去做，才能彻底解决*治、经济“两张皮”的现象，才能充分发挥其“生命线”的作用。从客观上看，企业思想*治工作是企业管理的重要组成部分。人、财、物是企业生产经营的三要素，其中人是第一位的，是具有决定作用的因素。只有着眼于人的管理，充分调动职工的主观能动性，才能产生良好的经济和社会效益。从理论上讲，思想*治工作与企业管理相互渗透、共同发挥作用。二者在研究的工作对象和目的上是一致的，在工作方法上也有很多相近之处。从实践上看，思想*治工作与企业管理必须实现全面接轨。这不仅是建立现代企业制度的客观要求，也是加强和改进思想*治工作的重要途径。在增强实效性上，既要在生产经营的具体过程中，发挥好思想*治工作的参与和保证作用，又要善于总结提炼，也就是说，思想*治工作要从生产经营中来，到生产经营中去。我们传统的一些方法，比如开展争先创优活动、组织劳动竞赛和生产会战等，就是思想*治工作从生产经营中来到生产经营中去，思想*治工作结合经济工作一道去做的典型做法，已被实践证明是非常有效的，必须继续坚持下去。同时，要继续探索思想*治工作结合经济工作一道去做的新途径、新方法。要发挥思想*治工作“加油机”的作用，要严格按照“开拓奉献、追求卓越”的企业精神，发扬“深、严、细、实、恒”的工作作风，遵循“反、堵、降、增”的管理理念，充分利用各种载体，开展保安全、促生产、增效益等一系列活动，降低产品成本，保证安全生产，促进企业效益的增长。在这方面，一是树立好典型，采取典型引路的办法。二是以“三大讲”为抓手，实行目标激励。即年初大讲实现“开门红”的重要性，使职工认清形势，明确任务；年中大讲实现“双过半”的必要性，让职工抓住机遇，坚定信心，为实现全年目标而努力奋斗。年终大讲一年来的成绩经验体会和好人好事，以此鼓舞士气，激励斗志，让职工为实现全年目标而努力奋斗。三是实行“四同时”工作法，将管人、管事、管思想结合起来。“四同时”即：在安排布置生产任务的同时，要安排布置思想*治工作；在检查生产工作的同时，要检查思想*治工作的开展情况；在评选先进生产工作者的同时，要评选先进思想*治工作者；在奖励先进工作者的同时，要奖励优秀思想*治工作者。四是紧扣生产经营各个环节，把思想*治工作渗透于经济工作的全过程。思想*治工作要紧盯住生产经营的各个环节，哪个环节有新的气象、新的记录、新的起色，就要及时宣传；哪个环节出现问题、产生矛盾，就要及时分析原因，做好宣传引导工作，消除障碍，解决矛盾。同时，要通过各种宣传媒体和组织报告会、座谈会、演讲等形式，讲对比，看成就，增信心，鼓干劲，激励职工挖潜降耗增效益，为完成各项任务而努力工作。

2、围绕职工的热点、难点和疑点问题，在增强针对性上做文章。思想*治工作作为*的群众工作，要围绕职工的热点、难点和疑点问题，发挥思想*治工作“消气阀”的作用，多做活血化淤的工作，多谋解疑释惑的良策，多干调节身心、理顺情绪的事情。要做好思想*治工作六个心：即用*策解疑心，用温暖热人心，用感情动人心，用保障稳人心，用解困宽人心，用真情换人心。解决职工的热点、难点和疑点问题，还要与解决职工的实际问题相结合，多为职工办实事，办好事，把好事办实，把实事办好。只有彻底解开了职工思想上的“疙瘩”，解决了生活中的困难，处理好工作中的问题，职工才会心平气顺干劲足，热点、难点和疑点问题也就迎刃而解。企业给职工一分爱，职工就会还企业十分情。只有解决好职工的热点、难点和疑点问题，思想*治工作才会显示出巨大的威力。

3、围绕职工的思想实际，在增强预见性上下功夫。要想摸清职工的思想，最有效的方法就是当好“潜水员”，深入职工群众搞好调查研究，真正做到“身入”和“心入”两到位。过去思想*治工作存在“马后炮”，出了问题才去解决，现在我们要处处做有心人，要多深入、多调查、多观察，掌握第一手资料，把思想*治工作做到家，在这方面要做到“十到家”：中心工作宣传到家、情绪波动察访到家、家庭纠纷调解到家、婚庆喜事祝贺到家、天灾人祸关怀到家、生病住院探望到家、劳动争议解决到家、劳保福利关心到家、缺点错误帮助到家、荣誉宣传奖励到家。在调查研究的基础上，要善于总结归纳，从中发现带有苗头性、规律性的东西，做到早发现、早预防、早解决，增强思想*治工作的预见性和前瞻性。

4、树立八种意识，增强思想*治工作的时代感。思想*治工作是一个开放的科学体系，是随着时代的发展而发展的。在增强时代感上，要树立以下八种意识：一是在战略上树立“阵地意识”，做到思想*治工作“守土有责”；二是在理论上树立“科学意识”；三是在地位上树立“生命线意识”；四是在作用上树立“保证意识”，即以强有力的思想*治工作，保证和促进企业的发展；五是在对象上树立“层次意识”，根据不同对象采取不同方法和措施；六是在方法上树立“创新意识”；七是在手段上树立“系统意识”，把思想*治工作作为系统工程去抓；八是在机构上树立“权威意识”，做到以作为赢得地位，以作为树立权威。

四、做到三个加强，为做好思想*治工作创造良好条件。

（一）加强对思想*治工作的领导。各级*组织都要高度重视职工思想*治工作，把思想*治工作列入重要议事日程，切实加强对职工思想*治工作的领导。各总支（支部）*要对思想*治工作负总责，亲自抓。领导干部亲自抓，带头做好思想*治工作，本身就是一种导向，是旗帜，是方向，是最有力的思想*治工作。领导带好头，群众有劲头；领导有劲头，群众有奔头。加强对思想*治工作的领导，必须坚持“三个不变”，即思想*治工作在企业全部工作中的重要地位不能变，各级*组织和领导干部坚持不懈抓思想*治工作的任务不能变，不断提高职工思想*治工作质量和水平的要求不能变。

（二）加强对职工思想*治工作研究会的领导。研究会作为*委从事思想*治工作的群众组织，在加强和改进新时期思想*治工作具有特殊作用和优势，它既有纵横交错的网络，又有实践经验丰富的理论研究队伍；既是*委强有力的参谋助手，又是广大职工的知心朋友；既搞理论研讨，又直接参与职工思想*治工作的实践。各级*组织要切实加强对研究会的领导，从健全组织、开展活动、提供经费等方面，关心支持研究会的工作，为研究会的工作提供必要的条件，创造有利的环境。

（三）加强*工队伍建设。要按照*提出的提高素质、优化结构、专兼结合、相对稳定的要求，建设一支*治强、业务精、纪律严、作风正，始终根植于职工、服务于职工的思想*治工作队伍。要注意选拔一批德才兼备的中青年骨干充实*工队伍，并逐步实行专职*工人员和行*业务人员的岗位轮换制度。要加强对*工人员的教育培训，不断提高他们的*治素质和业务素质，做到能做思想*治工作，会做思想*治工作，做好思想*治工作。