秦裕彦同志关于安全工作的论述

安全是天字号大事，是各项工作的重中之重，抓住了安全，就是最大的胜利，就是最大的效益，就是职工最大的幸福。

1、执着追求矿工的平安幸福——秦裕彦同志话安全集粹

【1987年8月】质量是前提，安全是保证，效益是目的。没有质量，就谈不上安全，也就没有效益。

【1990年7月】安全生产，既是一个重大的经济问题，也是一个重大的*治问题。务必要以对*、对人民高度负责的态度搞好安全。

【1991年4月】抓安全工作要有“包公、济公和愚公”精神。管理人员对“三违”要有“铁面无私”的包公精神，做到铁面无私，毫不手软；职工群众对隐患和违章指挥，要有“哪里不平哪有我”的济公精神，敢打抱不平，给予劝阻和制止；全员抓安全要有“挖山不止”的愚公精神，常抓不懈、一如既往。

【1993年8月】抓住安全就是胜利，抓住安全就有效益，这是千真万确的道理。只有创造一个安全的环境，职工才能解除后顾之忧，才能专心致志地投入到生产工作中去。

【1995年1月】安全生产工作要始终突出一个“严”字，强化一个“管”字，注重一个“实”字，狠抓一个“改”字，切实作为头等大事抓紧抓好。

【1997年1月】一切权利可以下放，唯独抓安全的权力不能下放；一切材料可以节约，唯独安全设施材料不能节约；一切思想可以解放，唯独安全第一的思想不能解放。

【1999年1月】要加大事故处理力度，事故不论大小，既要看结果，更要看过程和性质，要营造围剿“三违”的氛围。

【2001年1月】抓安全要建立四个台帐：即安全预测预报台帐，安全建议台帐，安全分析台帐和安全隐患处理反馈台帐。

【2002年8月】安全是天字号大事，是各项工作的重中之重，抓住了安全，就是最大的胜利，就是最大的效益，就是职工最大的幸福。这不是空洞的口号，也不是苍白无力的说教，而是用无数职工的鲜血和生命换来的。

【2002年10月】安全工作只有起点，没有终点。抓安全贵在持之以恒，常抓不懈。在安全上，一定要克服短期行为，树立持久战的思想。

【2003年10月】安全好，则人心稳；人心稳，则企业兴；企业兴，则效益升。

【2004年6月】安全就是煤炭企业的生命线，是干部职工的幸福线。只有抓好安全，职工的生命财产才有保障，干部的*治生命才有保障，企业的效益才有保障，矿井的持续发展才有保障。

【2005年7月】要居安思危，越是效益好，越是要产量，越是安全周期长，越要抓好安全。

【2006年7月】安全是天字号大事，怎么抓都不过分，谁抓都不越位。

【2007年1月】要举一反三，认真吸取兄弟单位各类重大事故的教训，引以为戒。克服一切骄傲自满的情绪，时刻保持清醒的头脑，警钟长鸣，常抓不懈，确保实现长治久安。

【2008年1月】

对两矿总的要求是两眼盯在安全上，功夫下在管理上，抓质量保效益，抓接续保产量，念活“反、堵、降、增”四字经，多措并举保发展，

【2009年1月】要提高对安全工作重要性、系统性、艰巨性、紧迫性的认识，始终把安全工作提到“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度来认识

【2010年1月】要使我们的安全理念真正入脑入心，必须大力加强安全文化建设，使职工从宿舍到作业现场，从井上到井下，时时处处感受到珍爱生命、遵章作业的安全教育气息，营造出井下有安全感、井口有舒适感、员工有自豪感、家庭有幸福感的安全文化氛围。

【2012年1月】要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，切实把安全工作放到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的高度来认识和对待，严格落实各级安全生产责任制，真正把安全责任落实到每一个人员、每一个岗位、每一个环节、每一道工序，做到一级抓一级，一级追究一级，一级向一级负责，形成层层落实责任、层层抓安全的格局。

2、增强“三个意识”

增强安全工作压倒一切的意识；增强安全工作没有终点站的意识；增强安全工作一票否决的意识。

3、牢记“三个一切、三个不能”

一切权力可以下放，唯独安全这个权力不能下放；一切材料可以节约，唯独用于安全设施的材料不能节约；一切思想可以解放，唯独安全第一的思想不能解放。

4、克服三种“不良倾向”

克服“思想松、管理松、纪律松”的不良倾向；克服“马虎、凑乎、不在乎”的不良倾向；克服“干惯了、看惯了、习惯了”的不良倾向。

5、严格三个不变

时间再紧、班前动员会不能变；任务再重、每日矿长参加安全调度会不能变；人员再紧张、参加安全培训的人员不能变。

6、增强“三种观念”

增强安全工作压倒一切、抓好安全就是最大效益的观念；增强安全工作**工团齐抓共管、全员全方位全过程去抓的观念；增强安全管理部门是安全工作权威的观念。

7、做到“四个可以、四个不能”

其他工作可以不过问或少过问，安全工作不能不过问；其他问题可以延期处理，安全问题不能不及时处理；其他工程可以推时间，安全工程不能推时间；其他违章可以讲客观，安全违章不能讲客观。

8、坚持“四个一切”

安全高于一切、重于一切、先于一切、影响一切。

9、树立“五种观念”

树立“安全第一、永远第一”的观念：树立“居安思危、警钟长鸣”的观念；树立“小题大做、安全无小事”的观念；树立“质量为本、安全为天”的观念；树立“杜绝事故、安全是福”的观念。

10、坚持“六个最大”

抓好安全，就是最大的胜利；抓好安全，就是最大的节约；抓好安全，就是最大的效益；抓好安全，就是最大的幸福；抓好安全，就是对职工最大的负责；抓好安全，就是干部最大的*绩。

11、做到“六戒六解决”

一戒形式主义，解决检查工作表面上轰轰烈烈、实际上走马观花的问题；二戒雷声大、雨点小，解决工作不深入，不能接触实际的问题；三戒短期行为，解决重眼前、轻长远的问题；四戒忽冷忽热，解决平时工作不到位、出了事故忙一阵子的问题；五戒以罚代教，解决只罚不管、以罚代管、以包代管的问题；六戒冒险蛮干，解决不按规章制度办事、有法不依的问题。

上一篇：筑根铸魂文化引领努力创建本质安全型企业
下一篇：无

热点动态